|
「培训案例」陈锐老师《大客户营销与铁三角运作》内训来源：爱游戏官网下载 发布时间：2024-04-16 01:06:51
产品说明
在短短30多年时间，华为成为了世界级的奇迹，为中国企业的崛起做出了榜样，也是众多企业学习的标杆。而华为营销无疑是其攻城略地的核心致胜法宝之一。尤其在疫情影响的背景下，对于每家企业来说，营销都是企业必不可少的核心竞争力，营业销售能力的提升和优化更是迫在眉睫。 四川旷谷信息工程有限公司为提升营业销售队伍专业技能水平，更好地满足公司发展需要，实现公司战略的有效落地。特邀请国内知名营销系统高级培训师——陈锐老师展开一期《大客户营销与铁三角运作》专题内训。 陈锐老师浸淫营销体系20余载，有18年的华为营销管理经历，对国内营销、海外销售、大客户精准营销、品牌建设、产品宣传推广、团队建设与激励、市场定位与策划、市场开发与拓展、销售目标制定、全球营销模式布局等，都了如指掌。《大客户营销与铁三角运作培训》这个课程是陈锐老师根据公司真实的情况定制开发的，课程内容共分四个板块： 了解大客户营销特点，掌握大客户项目流程，销售流程各环节的关键行为，大客户项目管理要点。 了解华为铁三角组织配置，通过实战演练制定出本企业销售组织的结构，掌握项目运作的基本方法论，掌握销售项目管理的五个步骤，掌握项目招投标技巧。 授课过程中，陈锐老师围绕华为铁三角组织的运作模式展开讲解，深入浅出为大家剖析华为大客户销售项目运作的流程，使大家对大客户销售项目管理有了更全面清晰的认识，学习到了销售项目运作中的工具方法及技巧。 培训现场气氛活跃，全程互动不断，经验比较丰富的陈锐老师每讲解到核心问题点，都会留下充分的时间跟参会学员进行互动，耐心解答学员提出的问题，让大家受益匪浅。 营销在每家企业都占有很重要的地位，关系到公司的业绩和发展趋势，营销做得好，产品销售畅通，才可以更好的服务社会，创造更好的经济效益与社会效益。希望各位参训的学员能把这次培训学到的知识用到实际在做的工作中，帮企业在未来的市场之间的竞争中，保持稳定的业绩持续增长。返回搜狐，查看更加多 |